積極應（yīng）對數字化給工業製造帶來的機遇和挑戰舍弗勒任命首席數字官（guān）

      對於舍弗勒這樣的（de）國際化企業，每秒的數字交易量可達數百萬次。如今，數字係統支持已成為給生產、物流、研發、人力資源、采購（gòu）和銷售等部門帶來增值效益的重要（yào）組成部（bù）分。因此，如何將分布（bù）於各（gè）處的這些數字資（zī）源進（jìn）行優化、同步及整合便成（chéng）為了舍弗勒集團首一席數字官格哈德·鮑姆（Gerhard Baum）（自10月起（qǐ）擔任該職）的重要職責。這一新職能的設立突顯了（le）舍弗勒對數（shù）字化的重視（shì）。作為一家將數字（zì）化納（nà）入發展議程的技術型企業，舍弗勒積極（jí）主動地發（fā）現（xiàn）和應對工業4.0、物聯網、大數據、雲（yún）、分（fèn）析和全新業（yè）務模式等諸（zhū）多未來（lái）議題。
      鮑姆（mǔ）表示：“舍弗勒已將數字化方法應（yīng）用於諸多（duō）領（lǐng）域，且在表麵技術和生產優化等領域占據了全球先進的地位。如我們的內部機械設（shè）計和（hé）構造部門開發了一種專（zhuān）用軟件，可運用生成（chéng）的數據使生產過程（chéng）及其物料（liào）傳送係統始終保持高運行水（shuǐ）平。我從中看到了巨大（dà）的潛（qián）力。這些（xiē）來（lái）自不同領域的數據如果能夠實現智能串聯，那麽將具有廣闊的（de）發展前景。對此，我們始（shǐ）終秉持著著眼於全局的態度。要實現數字化變革（gé），首先要從（cóng）產品著手，然後是工（gōng）藝和技術（shù），一（yī）直延伸到客（kè）戶服（fú）務。這就需要逐步創建集成的數據庫，並運用數學算法（fǎ）促進質量提升和銷售額增長，並借助數（shù）據透（tòu）明（míng）化實現成本（běn）節約（yuē）。”
      具有航空航天工程和IT專業背景的鮑（bào）姆堅信，數字化將從根本上改變人們的工作方式。幾年內，智能手機、機（jī）器人（rén）和應用（yòng）程序的（de）運用便（biàn）會在製造業中普（pǔ）及。更為重（chóng）要的是，舍弗勒將牢牢把握住這些新（xīn）趨勢和（hé）新機遇。鮑姆強調說：“希望我們的員工（gōng）也能夠參與到數（shù）字化變革的進程（chéng）中來。持續開展培訓（xùn），尤其是對那些（xiē）尚未熟（shú）練掌握這（zhè）種技術的員工而言是非（fēi）常重要的（de）。”
      工業4.0不再是一個（gè）遙遠的願景。在今年的歐洲國（guó）際機床展上，舍弗勒提出了“機床4.0”概念，並將該概念（niàn）應用（yòng）於赫（hè）希施泰特（Höchstadt）工（gōng）廠的精密軸承生產線，印證了該機床的應用範圍並不僅局限於實驗室條件下。與德馬吉森精機（DMG MORI）合作研發的銑床配有數十個新型附（fù）加傳感器，可收集大量（liàng）數據，這些數據可（kě）以在雲中進行評估分析。該機床吸引了諸多客戶的濃厚興趣，一些參觀者在展會（huì）現（xiàn）場有幸（xìng）親身體驗到了該機床的各種功能。
      埃爾朗根和（hé）埃（āi）爾朗根（gēn）—赫希施塔特（tè）縣的德國聯（lián）邦議院成員兼德國聯邦教育與（yǔ）研究部議會（huì）秘書史蒂凡·穆勒（Stefan Müller）向舍弗勒的“智能服務工廠”項目團隊頒（bān）發了官方批準函。該（gāi）項目旨在確保大（dà）量數據能夠以安全、透明和可持續的方式得（dé）到使用（yòng）。該項目由舍弗勒與（yǔ）埃爾朗根—紐倫堡大學（FAU）、弗勞恩霍夫集成電路研究院（IIS）（弗（fú）勞恩霍夫供應鏈服務SCS工作組）和西門（mén）子公（gōng）司聯合開展。